jueves, 30 de julio de 2009

Desventajas de internet: o cómo dañar tu reputación de forma eficaz

No te voy a mentir: a mi también me han dado muchas ganas de twittear con un breve comentario (incluyendo un juicio de valor) sobre la actuación del Dircom del Ministerio de Trabajo e Inmigración y un enlace de lo sucedido.

Seguro que sabes de lo que te hablo porque numerosos comunicadores que ya se han hecho eco de la noticia: 192 resultados en Google. Algunos como: Expansión, 20 Minutos, ABC, La Vanguardia, El Periodico de Catalunya, La Voz de Galicia, El Plural, Soitu, Periodista Digital o PR Noticias. Las críticas han llegado incluso a Facebook, donde se pide su cese como dircom.

Tengo la sensación de que al final pasa lo de siempre: es más fácil copiar y pegar, ayudando a difundir ruido sobre cualquier sucedido, que detenerse a pensar y analizar la situación y las repercusiones que puede tener una acción de comunicación. Qué fácil es apuntar con el dedo las equivocaciones de los demás. Pero recuerda que mañana puedes ser tú el que esté en el punto de mira.

No estoy defendiendo su actuación porque no me pareció justa, pero tampoco creo que se esté haciendo justicia con él. Ahora que todos tenemos estas capacidades de comunicación (y por tanto de influencia), deberíamos de pararnos a pensar en las consecuencias que puede tener lo que publicamos. En definitiva, un poco de responsabilidad social comunicativa.

jueves, 16 de julio de 2009

El aprendizaje constante: un medio necesario

Uno de los ponentes que vino al curso de Experto en Comunicación Interna (no recuerdo quién fue, pero si alguno lo sabe...) dijo que las personas siempre estamos en "fase beta". Esa frase me la apunté y de vez en cuando me acuerdo de ella. Qué importante es seguir aprendiendo... La persona es el único animal que no está del todo creado nada más nacer, sino que su desarrollo depende de sí mismo y del entorno (la teoria decia algo asi, si me equivoco me decís).

Aunque se trata de un tema que se estudia en sociología, en el campo de la comunicación -con el auge de Internet y la revolución que ha supuesto- esto está más en boga que nunca. Los profesionales de la comunicación debemos mantenernos en el constante aprendizaje porque ya no valen las técnicas que se utilizaban antes...


El uso de herramientas que permiten seguir blogs sin tener que entrar en cada uno de ellos, por ejemplo, o analizar las visitas que tiene tu blog, no entraña demasiada dificultad más que la gran barrera que existe para el que no quiere aprender. Así que, busca un tema que te interese y FORMACIÓN, FORMACIÓN, FORMACIÓN!

viernes, 19 de junio de 2009

Curso de experto en comunicación interna

La semana pasada terminó oficialmente la primera edición del Curso de Experto en Comunicación Interna en las Organizaciones en la Universidad Complutense de Madrid. Poder participar ha sido una oportunidad muy enriquecedora. Y es que más de 20 profesores de diferentes ámbitos (del mundo académico o profesional, tanto de empresas privada como de instituciones públicas) han compartido con nosotros su experiencia en el campo de la comunicación interna.

Algunos de ellos fueron: Jorge Cagigas, Socio Fundador de Epicteles; José Luis Cantalejo, Director de Comunicación Interna de Caja Madrid; Francisco Javier Lanzas, Adjunto a la Dirección de Comunicación Interna del Banco de Santander; Lydia Martínez, Responsable de Comunicación de IKEA Ibérica; Aurora Pimentel, Socia de Villafañe y Asociados; Fernando Vila, Responsable de Comunicación Interna de Deloitte o Manuel Tessi, Presidente de la consultora Inside y Director del Xial , etc- pero tampoco olvidar a los codirectores del curso: Giorgio de Marchis y María Gil-Casares, y al otro coordinador, Luis de Llera.
Entre todos ha salido adelante con un notable alto por parte de los alumnos.
A todos, ¡muchas gracias!


Curso de Experto en Comunicacion Interna from ExpertoCI on Vimeo.

martes, 26 de mayo de 2009

Todos hemos hecho publicidad gratuita alguna vez

La tienda de la esquina está de oferta, fui a ese bar y me lo pasé genial, he descubierto un quitamanchas que realmente funciona!, mira qué chulo este teléfono que me acabo de comprar...
Todos hemos sido embajadores de alguna marca alguna vez, y además, a veces hasta somos conscientes de ello pero no le damos importancia. (pensamos "ni que estuviera haciendo un anuncio", o "ni que me lleve comisión").
Se trata de una recomendación sincera, real. De ahí la importancia del boca a boca, esa forma de marketing que ahora buscan todas las empresas.
¿Cuál es el secreto?
Pues creo que hacer las cosas bien es el mejor principio... aunque contar con un buen plan de comunicación puede ser también vital...

sábado, 23 de mayo de 2009

Hazlo bien y cuéntalo después

La búsqueda de la excelencia en cualquier compañía o institución es el primer paso, y después, es importante contarlo. Hasta ahora, muchos han intentado ocultar verdades que, de ser conocidas, habrían afectado muy negativamente a su actividad; de hecho, las crisis mal gestionadas (al intentar ocultar lo evidente) provocan daños gravísimos para la reputación de la empresa y sus directivos. Me gusta recordar eso que decía JFK de que: "Se puede engañar a todos poco tiempo, se puede engañar a algunos todo el tiempo, pero no se puede engañar a todos todo el tiempo".

Así que lo importante, para mantenerse en el tiempo, es hacer las cosas bien y saber comunicarlas. Como ejemplo de esto, se me ocurre el lugar donde empecé a acercarme en serio al mundo de la comunicación, la Facultad de Comunicación de la UN. Han sabido aprovechar que este año cumplían su 50 Aniversario desde todos los canales comunicativos, como no podía ser de otra forma, produciendo videos-resumen, publicando un libro (y facilitándolo en la red) y twitteando los actos relevantes. Enhorabuena!

viernes, 22 de mayo de 2009

Plan de comunicación online

Uno de los últimos posts de Marc Cortés hace referencia a este tema y la verdad es que no puedo estar más de acuerdo con lo que dice:

1. Definir objetivos : qué quiero conseguir
2. Posicionamiento: ¿qué dicen de mi? ¿cómo funciona mi sector en Internet?
3. Escuchar y hablar: definir que herramientas utilizar
4. Medir, medir, medir, medir (lo que no se puede medir no existe)

Y lo interesante de esto es que lo podemos aplicar no sólo a la comunicación corporativa, sino a la marca personal que cada uno debería procurar ir forjándose (o al menos, preocuparse).

Interesante también los puntos de vista de Cristina Aced y Senior Manager. Es una pena no haber podido estar! (Es lo que tiene trabajar en Madrid) :)

martes, 12 de mayo de 2009

La Comunicación corporativa (II Parte)

Me gusta comparar el funcionamiento del mundo empresarial con el de las personas. Si sigues cualquier tema económico, además, te encuentras con unos titulares casi del corazón: "Cuatro y La Sexta ponen números a su noviazgo"; Un nuevo acercamiento entre Microsoft y Yahoo!, etc.

Aún partiendo de la base de que el primero (el mundo empresarial) resulta aún más complejo, no sólo por las dimensiones que puede llegar a tener, sino porque uno más uno no son dos, sino otro diferente, a veces cualquier situación empresarial se puede analizar desde el prisma humano (de las personas). El porqué es muy obvio: las empresas están creadas por y para las personas y sobreviven gracias a ellas.

En el post anterior relacionaba la comunicación corporativa desde un punto de vista algo limitado, porque esta tarea va más allá que la mera relación con la sala de prensa. Para entender esta amplitud del término lo vamos a relacionar bajo este prisma humano con el que comenzábamos: igual que cualquier persona (como "ser social" que es) necesita comunicarse con los demás porque necesita de ellos y darse a ellos, las empresas necesitan comunicarse con la sociedad en la que existe y con quien comparte la actividad y un espacio de diálogo.

Quizá sea este el principal motivo por el cual la mejor fórmula para combatir la crisis sean los directores de comunicación de las empresas, según la última encuesta anual ‘The Rising CCO' (elaborado por Weber Shandwick entre otros y publicada hoy en PR Noticias), que afirma que "en tiempos de inestabilidad económica, los Directores de Comunicación ganan peso dentro de la dirección de las empresas".

Al final, se trata de un departamento (el de comunicación) que debe tener presencia en toda la organización, empezando desde la alta dirección. Y no debería ser dejado al margen de la actividad de la empresa, sobre todo en estos tiempos que corren y con las herramientas socializadoras en expansión, gracias a Internet.

jueves, 30 de abril de 2009

¿Qué es eso de la comunicación corporativa?

Sí, el tema está peor de lo que me imaginaba y muchos aún no saben qué es eso de la comunicación corporativa (mucho menos en estos tiempos de recortes de presupuesto, personal, etc). Pero no hay que tirar la toalla. Es preferible hacer borrón y cuenta nueva y volver a pensar por qué es importante invertir en comunicación corporativa que seguir haciéndolo sin realmente entender el porqué.

(La verdad es que siempre que me preguntan a qué me dedico se lo explico de esta forma, pero si os véis con ánimo de completarla, será lo mejor que podáis hacer).

Si eres una empresa y quieres dirigirte a tus clientes y futuros clientes (aunque esto en realidad ha de cuidarse con el resto de públicos: empleados, competencia, Adm. Pública, etc), en principio tienes dos caminos: publicidad y comunicación corporativa.

1) PUBLICIDAD: Pagas por salir en un medio de comunicación (hay otros tipos de publicidad, pero para hacerlo simple).

Ventajas:

  • a) Seguridad de que saldrá publicado
  • b) Libertad en la forma (diseño, color, logotipo, mensaje, etc.)

Inconvenientes:

  • a) Elevado coste
  • b) Las audiencias lo perciben como publicidad y la atención a veces disminuye considerablemente (se hace zapping, se pasa la página o se cambia de emisora... sin mencionar los formatos intrusivos tan de moda en Internet que dan ganas de poner una hoja de reclamación al anunciante y al medio).
2) COMUNICACIÓN CORPORATIVA (salas de prensa): Se establece un contacto directo con los periodistas* y se genera información de la compañía, de forma que tenga cobertura en los medios de comunicación, como noticia en sí misma.

Ventajas:

  • a) Es percibida como información, y no como publicidad
  • b) Es más económica que la publicidad

Inconvenientes:

  • a) Inseguridad de que tenga finalmente cobertura (otros temas más relevantes de la actualidad pueden ocupar esas páginas, que el periodista no lo considere de interés para su audiencia, una mala gestión, etc.)
  • b) El periodista tiene 100% libertad a la hora de contarlo: el mensaje ya no lo controla la empresa, como ocurre en publicidad.
Pero la comunicación corporativa va más allá y la frontera entre marketing-comunicación es cada vez más difusa. Al final, se trata precisamente de llegar a tus clientes y futuros clientes, estableciendo buenas relaciones con la sociedad en la que se creado la empresa (de ahí la importancia con el resto de audiencias).
Y por eso, y sobre todo ahora más que nunca, el departamento de comunicación ha de trabajar acorde con los objetivos de negocio, y supone una ayuda a veces intangible pero vital para las compañías. Pero es que, además, con la evolución de Internet y del auge de la comunicación electrónica (o Web 2.0, como se le quiera llamar) nunca esta comunicación ha sido tan fácil para las empresas.

viernes, 17 de abril de 2009

Lectura recomendada: "Los nuevos influyentes", de Paul Guillin

Os recomiendo que leáis "Los nuevos influyentes", de Paul Guillin y que salió publicado por LID Editorial el mes pasado. En el prólogo, Enrique Dans afirma:

«La historia de los nuevos influyentes es un brutal ejercicio de democracia: para convertirte en uno no tenías que pertenecer a una familia conocida, ni vestir de una manera determinada, ni conocer a éste o a aquél... simplemente tenías que tener una conexión a Internet, algo que contar y un mínimo de gracia para hacerlo».

Yo lo recibí hace poco, gracias a PR Noticias, y la verdad es que resulta muy recomendable!
¡Muchas gracias!

martes, 7 de abril de 2009

Sobre integración de las distintas redes sociales: vida personal y vida profesional

"Con las redes sociales, olvidate de separarte en distintos"departamentos". Tu "yo personal" y tu "yo profesional" juegan con la integración". En cuanto he escribí esto en Twitter ayer, pensé: "esta idea hay que desarrollarla".

Cuando hablamos de Redes sociales, hablamos de conexiones, de comunicación, de compartir. Aunque estoy en algunas redes profesionales, tanto genéricas como del sector de comunicación, en las que surgen conversaciones sobre materias que me interesan para desarrollar mi labor profesional, no descarto incluir contactos profesionales en mis redes genéricas. Es decir, a través de FB estoy contectada a: familia, amigos, compañeros de trabajo, proveedores, clientes, periodistas, otra gente del sector, etc. Y, aunque entiendo las razones de aquellos que sí hacen distinción (como el poder utilizar un lenguaje más coloquial o subir las fotos del último viaje), me gusta aprovechar las sinergias que ofrece una red como ésta (que no tengo nada con FB, mañana puede ser otra). No sólo permite ver el estado de ánimo de la persona (en función de cómo utilice esa persona la herramienta también y de la privacidad que tenga configurada), sino también sus intereses y preocupaciones. Y estas cuestiones afectan tanto al ámbito personal como al profesional.

Además, a veces puede resultar interesante conocer qué conexiones existen entre dos personas que se comunican. Este mundo es un pañuelo, y esto ofrece más ventajas que inconvenientes...

En definitiva, las relaciones profesionales pueden surgir de cualquier relación personal. Esto puede aplicarse tanto para aquellos que busquen trabajo (un ejemplo), como para encontrar un nuevo proveedor ("alguien conoce un... "), etc.

El mundo está conectado. Pero a la vez, todo esto evoluciona a una velocidad de vértigo y por problemas de seguridad, mañana se me caen estos argumentos... ¿o no? ¿tú que opinas?

miércoles, 11 de marzo de 2009

Gestión de la reputación online: conocer qué opinan de uno es clave

Hace unos días, Leslie Gaines-Ross (una compañera de Weber Shandwick), vino a España a presentar un estudio sobre reputación online muy interesante.
Risky Business: Reputations Online™se ha realizado en base a encuestas realizadas a 703 altos directivos de compañías de más de 20 sectores diferentes en Norteamérica, Europa y Asía Pacífico, entre otros mercados. El informe revela que el 67% de los altos directivos encuestados creen que la reputación corporativa de sus compañías está amenazada. Entre sus mayores preocupaciones figuran el sabotaje laboral y los correos electrónicos mal dirigidos.

Además, existe desconocimiento entre los equipos directivos sobre las posibilidades que tienen los trabajadores de hablar por Internet a tiempo real (chatear) de las tareas que desempeñan en su puesto laboral, así como los accesos a redes sociales como Facebook, MySpace, Tuenti y sitios web para subir videos, como Youtube o Google Video.

Pero esto ya está empezando a cambiar. Pocos no habrá oido hablar todavía del caso de una chica que fue despedida en Inglaterra por hacer comentarios negativos de su trabajo en Facebook. Me parece que a medida que esto vaya calando, las personas serán más cautas a la hora de dejar ese tipo de comentarios (al menos por miedo a las represalias; aunque no tiene poqué ocurrir si no existe ese riesgo, y todavía tenemos vacíos legales...).

Y es que la reputación online no es algo de lo que sólo deban preocuparse las empresas. Cualquier persona es susceptible de tener una "marca personal en Internet", tanto si lo pretende como si no*. Porque al final, cada uno es responsable de la información que deja a disposición de sus contactos a través de las redes sociales donde tenga presencia y también del uso que hace de Internet, de los comentarios que deja en los foros o en otros blogs.

Si te interesa el tema, te recomiendo algunos artículos ya publicados (me dejaré mil por el camino... pero te animo a que en los comentarios, incluyáis otros artículos relacionados que merezcan la pena). Gracias!

Tipos de crisis de reputación online (Collabtopia, de Pedro Máiquez)
Gestión de la Reputación Online (por Ismael El-Qudsi)
* Mientras que uno puede controlar lo que dice o se reserva sobre sí mismo, no siempre podrá controlar lo que otros digan o callen de éste. Lo mismo ocurre con las empresas. Por otro lado, la opinión de terceros influye de manera considerable en la reputación de esta persona o empresa. Por eso es tan importante monitorizar "la conversación" y detectar así la información negativa o falsa, para poder tomar medidas y que dañe lo menos posible a la reputación.

lunes, 2 de marzo de 2009

Cómo NO hacer seguimiento de blogs

Son muchas las voces que circulan en Internet y su seguimiento puede resultar muy interesante. Antes teníamos acceso a la opinión de los expertos a través de los artículos de opinión (de los medios de comunicación) o entrevistas (bien en un medio o de forma directa). Ahora podemos leer sus opiniones directamente a través de su blog.
Por otro lado, lo queramos o no, los buscadores tienen en cuenta esas opiniones de blogs, que pueden luego ser más o menos acertadas. Incluso ocurre a veces que al buscar una marca no encuentres la página web de la empresa en los primeros resultados sino un comentario personal acerca de esta: que además puede ser positivo o negativo. En este sentido, las repercusiones en la reputación de la empresa en cuestión son indiscutibles.
Estamos hartos de escuchar y leer acerca de los blogs y de su importancia, pero ¿lees blogs a diario? Monitorizar lo que “se dice” de nuestra empresa es fundamental.

Pero ¿cómo hacer un mejor seguimiento de los blogs que nos interesan?
Existen herramientas muy útiles como Bloglines o Google Reader. Personalmente utilizaba la primera, ya que fue la primera en caer en mis manos. Pero desde hace un par de días me está dando problemas asi que estoy empezando a utilizar el segundo...

Para utilizarlo, es necesario crear una cuenta con un mail y una contraseña. A partir de ahí, sólo hace falta que vayas insertando los blogs que te interesen seguir y cada vez que accedas a tu Bloglines, las actualizaciones que hayan surgido desde tu última visita aparecerán en negrita. Esta herramienta, además, te permite leer los posts directamente, sin necesidad de acceder a los blogs, no es intrusiva y también puedes crear carpetas para que puedas ordenar los contenidos por temas de interés.

¿Conoces alguna otra herramienta que funcione mejor?

jueves, 12 de febrero de 2009

Máster en Comunicación Corporativa e Institucional Digital

De formación parece que va el juego...
Si antes hablábamos del Curso de Experto en Comunicación Interna (UCM), ahora lo hacemos del Máster en Comunicación Corporativa e Institucional Digital que ha organizado la Universidad de Alcalá y el IPECC (no pinta nada mal).
Y es que las nuevas tecnologías están cambiando nuestra forma de comunicarnos, y esto invade todos los aspectos de nuestra vida, incluido el profesional (sobre todo si te dedicas a ello).
En este sentido, veo imprescindible destacar el XXIII Congreso Internacional de Comunicación, interesante congreso que está teniendo lugar en la Facultad de Comunicación de la Universidad de Navarra, que este año celebra su 50 Aniversario. "Excelencia e Innovación en la comunicación" es el título de este congreso en el que, según fcom, "más de medio centenar de expertos en la materia debatirán sobre estas dos actitudes que cobran cada vez mayor relevancia en la sociedad de los medios interactivos". Lo presenta la decana de la facultad, Mónica Herrero en un video. Es una lástima que no se haya desarrollado todavía el don de la ubicuidad :(

martes, 10 de febrero de 2009

Curso de experto en comunicación interna

El curso de experto en “Comunicación Interna en las Organizaciones” es uno de los nuevos títulos propios de la Universidad Complutense de Madrid. Los codirectores del curso, Giorgio de Marchis y María Gil-Casares, el director del Departamento CAVPII, Ubaldo Cuesta y el presidente de Dircom, José Manuel Velasco, participaron en el acto de inauguración que tuvo lugar ayer en la sala de grados de la Facultad de Ciencias de la Información.

Me pareció muy interesante todo lo que se comentó (vídeo resumen), sobre todo algo que señaló Velasco en su discurso: “Creo que en estos tiempos de desconfianza e incertidumbre, uno de los colectivos clave para la comunicación son y están siendo los empleados”. Y también que la RSC de las empresas (hoy en día) es precisamente no hacer recortes de plantilla, aunque ese parezca el paso más fácil a seguir.

Este curso pinta muy bien...

miércoles, 4 de febrero de 2009

Comunicación con bloggers

A través de Mangas Verdes, he podido leer un reportaje titulado: Comunicación con bloggers: manual de instrucciones y que ha sido publicado en el último número de la Revista de Comunicación (febrero 2009).

Creo que aunque existan perfiles de bloggers tan diversos, hay algo que la mayoría compartimos, y es ese sentimiento de pertenencia o vínculo especial, y que en muchos casos facilita una buena relación/comunicación entre nosotros. Hablamos de personas que comparten ciertas inquietudes: normalmente leen las opiniones de los demás (siguen otros blogs, están acostumbrados a la escucha activa) y opinan, comentan, participan en la blogosfera (bien en su propio blog o en aquellos que siguen).

Y ese vínculo hace que al final nos conozcamos todos (o casi todos), aunque sólo sea de forma online (cuántas veces decimos: "nos leemos"). A pesar de ello, y en la medida de lo posible, procuro coincidir con aquellas personas cuyas opiniones me resultan relevantes (para rodearse de los mejores).

Por eso me gustan las redes sociales verticales de mi sector, o los eventos que dan pie a las relaciones sociales. Y me encanta haber coincidido con dos de las referencias incluidas en el reportaje: Joaquin del Moral (compañero en WS), y Chema Martínez-Priego (con quien coincidí hace unos años en UN).